ニコッとタウン 2017年12月(7) 和風クリスマス ~Japanese Christmas~
This is a copy & paste of an old article from my previous blog. 🐕 プレミアムショップ 12 月限定品+その他 🐕 クリスマスの魔法使いのヘアリボン クリスマス着物(ベル) 和風クリスマスのラッピ...
ニコッとタウン 2017年12月(6) わんこそばとうさぎもち ~Shiba Wanko in a Small Bowl~
This is a copy & paste of an old article from my previous blog. 🐕 プレミアムショップ 12 月限定品+その他 🐕 クリスマス着物(ポインセチア) L 足袋(和風クリスマス) L ...
ニコッとタウン 2017年12月(5) 氷上の聖歌隊 ~Choir on Ice~
アイスクリスタルフレーム This is a copy & paste of an old article from my previous blog. 🐕 プレミアムショップ 12 月限定品+その他 🐕 夜の魔法使いのふわふわヘアバン...
【イベントレポート】プロダクトマネージャー勉強会~WebサービスプロダクトのPdMによる戦略と戦術~
こんにちは、TECH Street編集部です! この記事では、2025年4月10日(木)に開催した「プロダクトマネージャー勉強会」の各登壇者の発表内容の紹介と、イベント中に回答しきれなかったQ&Aを記載しています。 今回は3社のWebサービスプロダクトにおけるPdM(プロダクトマネージャー)が集まり、ビジネスモデルや会社フェーズ、プロダクト特性などの違いによる戦略・戦術に関して、知見を発表いただきました。 登壇者はこちらの方々! 真崎 豪太 氏 パーソルキャリア株式会社dodaダイレクト プロダクトマネジメント部ゼネラルマネジャー 新卒でソフトバンクに入社し、DXプロジェクトマネージャー(Pj…
シングルプロダクトで事業を最大化する戦略・戦術【プロダクトマネージャー勉強会/イベントレポート】
※こちらの登壇レポートは2025年4月10日時点の内容のものになります。 タイミーについて FY25/10 戦略方針 組織体制について プロダクトを通じた成長戦略の考え方 プロダクトマネジメントにおける3つの仕事 戦略方針の位置づけ イニシアティブと優先順位の付け方 イニシアティブ管理と現場の自律性 シングルプロダクトの成長余地 プロダクト戦略上の課題 戦略を実現するための組織運営 現状の課題と今後の展望 本日のまとめ 登壇者はこの方 kaoshi 氏 株式会社タイミーVPoP 鉄道グループ企業でシステム設計・導入を経験後、2014年にリクルート入社。非正規雇用領域の事業やブライダル業界向けB…
マルチプロダクトで事業を最大化する戦略・戦術【プロダクトマネージャー勉強会/イベントレポート】
※こちらの登壇レポートは2025年4月10日時点の内容のものになります。 SmartHR社のコーポレートミッションとバリュー SmartHRのプロダクト展開 SmartHRの戦略について マルチプロダクト戦略の考え方 市場選定と事業成長 労務という強いドメイン 労務で得た強みを軸に周辺領域へ展開 マルチプロダクトを支える開発組織体制 全社優先順位とリソース配分の考え方 ロードマップ策定と注力テーマの決定 組織戦略と人材計画 PMとして最も大切なこと 〜 調整とカルチャー Biz組織との連携 信頼関係と接触頻度の重要性 具体的な取り組み GTM(Go-To-Market)と委員会 「破壊と創造」…
おかげ横丁は、伊勢神宮内宮の門前町として栄えた「おはらい町」の一角にある観光地で、江戸時代から明治時代にかけての町並みを再現したエリア。1993年に開業し、約4,000坪の敷地に飲食店や土産物店が並び、伊勢の伝統文化を体験できる場所となっている。歴史的背景おかげ横丁の名前は、江戸時代に庶民の間で流行した「おかげ参り」に由来する。おかげ参りとは、伊勢神宮への参拝が全国的に広まり、多くの人々が伊勢へと旅をした現象のことです。特に、文化・文政年間(1804~1830年)
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